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      季度考核尋短板,總結經驗促發展——中達宜居開展第四季度巡視檢查工作

       

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      公司要聞

       
       

      2021年已經結束,為了更好地總結這一年項目管理中存在的問題,幫助項目進一步做好管理,提升效率,2022年1月6日-7日,菏澤市中達宜居置業有限公司開展2021年第四季度項目巡視工作,總經理高洪業、監事會主席魏建華及公司分管領導組成巡視領導小組,分別對中達御園、中達御府、中達誠府、中達逸景廣場、成武·桂語江南、中達綠城·江南里項目開展巡視檢查。

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      ▲活動現場

       

      巡視組一行從季度任務完成情況、工程質量、安全生產、現場狀況、公司規章制定的執行等多方面進行了深入、細致地檢查,并聽取了項目負責人的匯報,對項目取得的成效表示肯定。此外,針對項目部在巡視過程中存在的問題,巡視組成員還提出相關整改要求及合理化建議,要求項目部做好整改落實工作。

      中達御園

       

      ▲總經理高洪業發表講話

       

      中達御園目前只剩余少量房源,總經理高洪業強調要切實做好營銷計劃,要求在下年做好清盤工作。針對未交房的樓棟,加快生活保障服務配套建設,加快流程進度,保障交房工期。

      中達御府

      季度考核尋短板,總結經驗促發展——中達宜居開展第四季度巡視檢查工作
      季度考核尋短板,總結經驗促發展——中達宜居開展第四季度巡視檢查工作


      ▲監事會主席魏建華發表講話

       

      巡視組在中達御府項目,從交房節點、工程細節、銷售情況、工程進度幾個方面對四季度的工作進行了詳細評價。巡視組表示,項目工程部仍要把安全質量放首位,進一步加強安全生產、文明施工的管理。同時,監事會主席魏建華表示,要把握交付節點,制定切實可行的營銷計劃,突破傳統形象,著重宣傳醫養小區的特色,項目在春節前也要細化節后的工作計劃。


      中達誠府

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      ▲公司顧問王菏生發表講話

       

      中達誠府首要任務就是保證交房進度,盡快落實項目隊伍。公司顧問王菏生提出,希望項目能合理分解任務,細化安排工程計劃,高標準、高效率地完成工程量,精準定位客戶人群,通過活動和加大宣傳力度促進銷售。臨近春節,更要做好安全工作避免隱患。

       


      中達逸景廣場

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      ▲常務副總經理王志勇主持會議

       

      在巡視過程中,巡視小組首先肯定了項目綠化有所改善,并針對室內交房細節提出建議,要求項目及時安排人員整改。

      項目在確保工程質量安全的前提下,力爭跑出“加速度”,全力以赴趕進度,在保證交房節點、質量和工程供貨進度達成的同時,也要加強現場的安全文明施工投入和強化工程質量監控,全面抓緊項目各項工作的落實。

       


      成武·桂語江南

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      針對成武·桂語江南的現狀以及相關負責人的匯報,巡視組提出,項目應盡快做好樣板間展示,打造出正面的項目形象。同時,線上線下結合推廣,增加老帶新的轉化,主抓團隊凝聚力,做好專業培訓,提升營銷能力。

       


      中達綠城·江南里

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             現場巡查結束后,巡視組提出:江南里項目,目前主要抓好市政項目建設,協調整備好基礎設施的入場。工程和營銷上,把任務落實到每個部門,要積極做好準備,推進工程進度,加強執行力,通過增加線上曝光和引流活動,抓住返鄉置業節點。

       

       
       


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      ▲各位分管領導作工作部署

      圖片▲總經理高洪業作總結發言

       

      總經理高洪業就2021年第四季度各項目工作進行總結,并對巡視結果作出反饋,他指出,各項目要有全面履約能力,全面把控項目質量、安全、成本等工作。同時,項目部與公司各職能部門間要保持聯動,強調各職能部門要服務于項目部,在施工節點過程中,積極與項目管理人員交流,幫助項目部解決問題,共同把項目管好,把工程做好。當前外部監管環境越來越嚴苛,各項目在施工過程要嚴格規避違規違法行為,不給公司信用抹黑,為公司規避信譽風險。還強調,臨近春節要做好一線工人的后勤保障工作以及項目上的安全防護工作,持續加強現場安全管控和疫情防控工作,將安全工作做實做細。

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      季度考核尋短板,總結經驗促發展——中達宜居開展第四季度巡視檢查工作

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